شایسته‌گزینی، پیش شرط تحرک در نظام اجرایی

 
 
 
 


رفتارهاي رقابتي و پيچده چنان فضايي را در محيط اداري و مالي شکل داده است که پيشرفت در اين حوزه مستلزم به‌کارگيري نيروي انساني متخصص در سازمان‌ها و ادارات است. همين امر به يکي از موضوعات اساسي در سال‌هاي اخير مبدل شده که مساله‌اي تحت عنوان پرورش و توسعه نيروي انساني در قالب‌هاي گوناگون شامل شناسايي استعدادها، مديران آينده و... در نظام اداري ايران پيگيري و اجرايي شود تا اثرگذاري خود بر مديريت منابع انساني را به منصه ظهور برساند. افرادي که به دنبال مدير پروري يا شناسايي مديراني براي آينده هستند نشان مي‌دهند استراتژي کادر‌سازي به منظور استفاده از ظرفيت نسل جوان را راهبرد اصلي خود مي‌دانند، خبرهاي خوشي ايجاد مي‌شود که حال آدم را خوب مي‌کند. وقتي بالاترين مقام اجرايي دستگاهي در راستاي ميل به استفاده از جوانان، افرادي که با واسطه و بي‌واسطه به ده‌ها جاي ريز و درشت وصل هستند و براي ماندن در صندلي قدرت دست به هر کاري مي‌زنند را کنار مي‌گذارند دست مريزاد گفتن دارند. بعد از آمدن دکتر سالاري که خود از نيروهاي تشکيلاتي و خوش فکر همراه دولت است بارقه اميدي در بين ياوران دولت ايجاد شد و انتظار هم مي‌رفت که سالاري دست به انتصابات شايسته سالاران بزند که در اولين اقدام خود اين کار را عملياتي کرد. انتصاب «هادي زبده شيرکوهي» با سوابق درخشاني در پاکدستي و توانمندي در کار که با تحقق شعار رئيس‌جمهور محترم براي استفاده از جوانان توام بود نشان داد که هر چه به ياوران راستين دولت که در گذشته امتحان خود را پس داده‌اند اعتماد کنيم چرخ در گِل مانده توسعه با حضور افرادي چون سالاري و زبده شيرکوهي روغن کاري خواهد شد. دکتر سالاري در زمان استانداري گيلان هم سوابق روشني در استفاده از جوانان اصلاح‌طلب و همراه دولت را دارد که با نگاه به رزومه و سوابق برخي از آنان به راحتي مي‌توان يافت که اين مرد آپديت امروزي، اعتقادش بر کادر‌سازي و جوانگرايي است، مقوله‌اي که خيلي‌ها فقط شعارش را مي‌دهند. صدور حکم معاونت اداري مالي سازمان تامين اجتماعي به نام زبده شيرکوهي، جوان خوش فکر و آينده‌دار اين کشور بارقه اميد را در بين همراهان دولت به‌وجود آورد که بايد به احترام اين انتخاب براي دکتر سالاري تمام قد ايستاد و دست مريزادي به بلنداي دماوند نثارش کرد.